Um tema que tem merecido bastante ênfase no mundo corporativo é a necessidade da valorização e prática efetiva do Endomarketing ou Marketing Interno. Vender a imagem da empresa para os seus próprios empregados é um ingrediente essencial para o sucesso de uma empresa.

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Em tempos de crise, treinamento é insumo básico! A importância do treinamento e desenvolvimento do capital humano, o bem mais precioso de qualquer empresa.

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Desafios são oportunidades num futuro em que mudança, adaptação e inovação vão marcar a gestão dos RH. O que podemos esperar?

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A gestão de pessoas é regida pela lei de reciprocidade, ou seja, quando uma empresa acha que está fazendo um favor para o funcionário apenas pelo fato de ceder-lhe um emprego, o funcionário também acha que está fazendo um favor para a empresa quando vai trabalhar.

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O sistema organizacional de OKR´s (Objectives and Key Results, que em português significa Objetivos e Resultados Chave), tem sido cada vez mais usado pelas empresas. O método criado pela Intel que ficou famoso através do Google, tem um foco bem simples: deixar mais claro aonde a empresa quer chegar e o papel de cada colaborador para atingir as metas.

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Sempre se falou que pessoas são o maior patrimônio de uma empresa e que devemos dar toda atenção as suas necessidades para atrair e manter os maiores talentos. Sempre se falou, mas poucos realmente praticam esta realidade dando pouca ou nenhuma importância a área, as pessoas e suas reais necessidades. Neste momento de forte turbulência, pessoas serão decisivas para a superação e sobrevivência das empresas

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A dificuldade de lidar com os funcionários é uma das queixas mais recorrentes dos empreendedores. Muitos procuram a solução fora para os problemas de dentro.

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Para criar uma cultura voltada para operações inteligentes, o primeiro passo é entender o que torna uma operação mais inteligente! Operações Inteligentes são aquelas constantemente focadas em eficiência operacional e, ao mesmo tempo, excelência dos serviços prestados. Em geral, estão associadas a pilares como controle, automação, visibilidade, otimização e analytics, além de, é claro, gestão, o que permite reduzir o conflito entre redução de custos e aumento de qualidade.

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As atribuições e metas de um gerente variam de acordo com a área de atuação, mas duas são comuns a todos: orientar equipes e designar tarefas. Porém, nem sempre os profissionais que ocupam esta função estão preparados para cumprir as demandas, o que resulta em insatisfação pessoal e cobrança por parte da empresa. O que fazer?

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A ergonomia – palavra originada do grego ergon (trabalho) e nomos (normas, regras) – de forma simplificada pode ser compreendida como sendo a disciplina orientada para uma abordagem sistêmica de todos os aspectos relacionados às atividades do ser humano.

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