De acordo com pesquisa da Robert Half nos Estados Unidos, 32% dos 300 diretores de RH entrevistados questionam as habilidades e eficácia de um colaborador que tem a mesa desorganizada. Os demais gestores dividem-se entre os que acreditam que essa falta de ordem é traço de uma pessoa criativa (9%) e aqueles que não fazem nenhum tipo de julgamento sobre a questão (59%).

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Ambientes de trabalho competitivos causam estresse e problemas de relacionamento que não compensam os resultados. É o que diz Margaret Heffernan, autora do livro “A Bigger Prize:”A Bigger Prize: Why Competition Isn’t Everything and How We Do Better” e que foi CEO de empresas de tecnologia como iCast e CMGI.

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Muitos buscam um emprego e alguns conseguem um trabalho. Porém, ainda são poucos os que encontram no trabalho uma causa maior. Apesar das dificuldades deste início de ano, tanto para quem busca uma colocação no mercado de trabalho quanto para quem está nele, o mês de maio, é um momento de reflexão sobre o futuro das relações regidas pela CLT.

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Em tempos de escassez de recursos naturais, como é o caso da crise hídrica que castiga várias cidades em diferentes estados do Brasil, cujo exemplo mais notório e comentado este ano é o da cidade de São Paulo, um outro recurso anda faltando em nossas terras e também no exterior: o recurso humano.

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A habilidade em administrar o alto volume de tarefas tanto no ambiente corporativo como em outras esferas da vida é o maior desafio dos profissionais.

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Trata-se de uma maneira compassiva de relacionamento empresa-colaborador com o objetivo de propor uma nova filosofia de qualidade dentro da gestão de pessoas e processos.

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No mundo atual, cada vez mais o trabalho do consultor de empresas é solicitado. Não existe mais o paradigma de que apenas as grandes organizações recorrem à consultoria. As empresas estão sempre precisando de uma reação imediata aos novos desafios encontrados no mercado, por existir uma competitividade cada vez maior. Assim sendo, muitas vezes, são necessárias alterações na estrutura da própria empresa.

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É muito comum encontrarmos pessoas insatisfeitas com a empresa onde trabalham porque não estão se desenvolvendo profissionalmente lá. Mas, se nós acompanharmos esses indivíduos um pouco mais de perto, veremos que jamais conseguirão atingir o crescimento que eles próprios desejam na vida. Por que? Porque eles colocam o seu sucesso nas mãos de pessoas ou variáveis que não detêm nenhum controle.

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O big data – análise e interpretação de grandes volumes de dados de grande variedade – precisa chegar, e o quanto antes, aos departamentos de Recursos Humanos.

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76% dos empresários esperam que o aumento no uso das análises baseadas em dados na área de RH tenha um impacto positivo na lucratividade nos próximos três anos.

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